С точки зрения теории Универсальной истории управляемость и самоуправляемость являются важным направлением развития эволюции. Эти свойства универсальны, прослеживаются как в неживой, так и в живой природе. Поэтому децентрализованные автономные организации являются логичным этапом развития человеческих общностей и относятся к научно-кибернетическому принципу производства. Согласно Л. Е. Гринину, активное внедрение ДАО в жизнь ожидает нас в 2030-2070-е годы.
С точки зрения человеческих организаций ДАО не является их новым видом. Она – метод, а не результат. Сетевой принцип (независимо от топологии сети) лежит в основе любого человеческого общества, поскольку человек – существо социальное.
Интересно отметить, что эволюция топологии сетей не приводит к отмиранию её отдельных видов. Все они действуют до сих пор. Скорее можно утверждать, что в определенный период истории человечества на первый план выходил тот или иной из них.
“Середина ХХ века стала порой наивысшего расцвета иерархий. … Мало того что на 1930-40-е годы пришелся подъём государств, отличавшихся самой высокой централизацией власти в истории (сталинского СССР, гитлеровского Третьего Рейха и Китайской Народной Республики Мао Цзэдуна) … , важнейшие демократические государства тоже укрепили и централизовали свои аппараты управления. … Иерархии господствовали и в экономической, общественной и культурной сферах.”
Н. Фергюсон, “Площадь и башня”, 2017
Актуализация иерархий (централизованных сетей) становилась возможной благодаря культурным достижениям, сначала письменности, а в ХХ веке – техническим достижениям: радио, телевидению, телефонии. И лишь в XXI веке они способствуют децентрализованным сетям.
Инновацией ДАО является не структура, а способ кодификации гавернанса. Проще говоря, если раньше его шептали у костра, объявляли перед строем, вырезали в камне, провозглашали на ратушной площади, печатали на бумаге, читали по радио, то теперь его сохраняют в публичный распределённый реестр.
Сеть сама по себе никогда не имела практического воздействия на объективную реальность. Физическими акторами являются лишь узлы сети. Исходя из этого, автоматически отпадает вопрос, может ли децентрализованная автономная организация заменить государство. Нет, не может. Она может изменить способ отправления только некоторых его функций. То же самое можно сказать относительно формы государственного правления. ДАО не является следующим звеном цепи, сформулированной Аристотелем и Полибием: вече → монархия → тирания → аристократия → олигархия/плутократия → полития → демократия/охлократия → монархия. Она – скорее усовершенствованная версия электронного правительства (e-Government). Не просто компьютерно опосредованный способ взаимодействия с органами власти, не только волеизъявление (авторизация) граждан, а ещё и гарантия исполнения процедуры и даже непосредственное исполнение “закона”. Правда, пока только в вакууме.
В 20-х годах XX века компания General Motors внедрила у себя структуру “формы М”, которая до сих пор является самой популярной моделью иерархической организации деятельности коммерческих организаций во всём мире.
Сейчас – время больших деятельностных организаций, которые используют человека как ресурс. И поэтому борьба за права человека в оппозиции к организации переходит в новую фазу – это одна из основных линий XX века и, наверное, XXI и XXII веков.
Г. Щедровицкий, “Оргуправленческое мышление”, 1981
В 1966 году психолог Клер Грейвз озвучил теорию спиральной динамики, согласно которой индивид обладает внутренней способностью одновременно пребывать на разных уровнях психологического развития, а кроме того самостоятельно создавать такие уровни. Каждому уровню автор придал определенный цвет. В 2014 году писатель Фредерик Лалу применил этот принцип к развитию организационных структур. Он обнаружил, что в разных культурах и областях человеческой деятельности существуют организации, достигающие выдающихся успехов, и предположил, что это связано с их “духовным развитием”, присвоив им бирюзовый цвет.
По короткой истории децентрализованных автономных организаций можно уже сейчас уверенно заявлять, что их структура и деятельность в значительной мере совпадает с той, что мы наблюдаем в бирюзовых организациях, но это не одно и то же. Саманта Марин утверждает, что все ДАО по структуре бирюзовые, но это, конечно, не так. Декларируемые большинством наблюдателей признаки ДАО соответствуют любой из давно известных человечеству SPIN-организаций, например, японским кэйрэцу (букв. объединение без головы) или хаордическим организациям (chaord), разработанным Ди Хоком. Если это так, то еще в 1970 году первой документально зафиксированной децентрализованной автономной организацией стала Visa Inc., компания-разработчик платёжной системы Visa. Бирюзовые принципы наблюдаются также и в хирамах. Более того, по мнению А.В. Олескина, для хирам является естественной сетевая природа структуры организации, что сближает их с ДАО еще сильнее. Несмотря на странные представления Олескина о сетях (этот термин он трактует исходя не из топологии структуры, а из характера взаиомоотношений элементов, например, централизованные сети он называет “иерархиями” и сетями не считает), он приводит доказательства широкого распространения децентрализованных сетей в природе, что подталкивает к мысли о том, что организации действительно следует рассматривать, как живой организм.
Итак, “чувство кворума” (quorum sensing) есть распространенный в мире одноклеточных “демократический” механизм, обусловливающий координированные действия элементов микробной сетевой структуры. Согласованное групповое поведение при этом основано на своеобразном химическом “голосовании”. Бактерии в популяции выделяют сигнальное вещество, и когда концентрация этого вещества в окружающей среде достигает порогового значения, все клетки меняют свое поведение (например, начинают активно агрегировать с формированием микроколоний). На молекулярном уровне изменение поведения микробов обеспечивается изменением уровня активности определенных генов в ответ на связывания феромонов с рецепторами (Марков, 2009). Подобные QS-системы или их аналоги представляются характерными для сетевых структур в биосистемах вообще (см. пример из мира рыб ниже), поскольку позволяют осуществить выбор стратегии поведения системы и её элементов, не прибегая к централизованной регуляции.
То есть, эволюция наших представлений об организации человеческих сообществ в своем текущем зените обращает нас к ДАО, как к инструменту, которым уже миллионы лет пользуются микробы. Поэтому ДАО – это не новый тип организации, а всего лишь её компьютерный интерфейс (API). Такой интерфейс может быть у организации любого типа.